Resultados: Colocando ordem em um setor caótico
A construção de capital está em um momento decisivo. Os valores dos projetos estão aumentando, assim como as expectativas de responsabilidade. Em todo o Oriente Médio, as visões nacionais e os gigaprojetos estão exercendo uma pressão sem precedentes sobre os proprietários de projetos para que eles sejam entregues com transparência, controle e eficiência.
Para a CMCS, uma consultoria líder em governança e parceira de longa data do PMWEB, esse momento representa oportunidade e responsabilidade. Ao implementar o PMWEB em centenas de projetos, a CMCS está ajudando os clientes:
- Recuperar milhões em fundos perdidos ou mal administrados
- Estabelecer relatórios em tempo real e prontos para auditoria
- Reforçar a conformidade e aplicar padrões
- Criar culturas de responsabilidade em escala
Com a PMWEB, nossos clientes passam do combate a incêndios reativo para o controle proativo. É assim que a verdadeira liderança funciona - com visibilidade e precisão em todos os níveis.
CMCS
Bassam Samman, CEO e fundador
Objetivos: Um mandato estratégico para a governança
- Estabelecer parcerias com proprietários de projetos, desde ministérios do governo até incorporadoras imobiliárias
- Cumprir os mandatos nacionais de transparência e anticorrupção
- Reduzir a fraude, a ineficiência e o risco não gerenciado
- Padronizar a entrega de projetos em portfólios em expansão
- Equipar a liderança com dados de desempenho confiáveis e em tempo real
- Criar estruturas de governança digital alinhadas com as metas de investimento de capital de longo prazo
Solução: Um sistema de controle, não apenas um sistema de registro
O CMCS usa o PMWEB para ajudar os clientes a transformar a governança de uma meta abstrata em um sistema repetível e aplicável. Em vez de colocar a tecnologia em cima de processos quebrados, eles configuram o PMWEB para refletir como o trabalho deve acontecer - e para garantir que aconteça.
A plataforma do PMWEB oferece aos clientes do CMCS:
- Fluxos de trabalho prontos para auditoria para todos os projetos críticos e aprovações financeiras
- Painéis de controle em nível de portfólio adaptados às necessidades de supervisão executiva
- Formulários personalizáveis para atender a requisitos de dados multilíngues e específicos da organização
- Gerenciamento integrado de mudanças e custos vinculado ao progresso em tempo real
- Gerenciamento de documentos e rastreabilidade para cada envio, ação e revisão
A beleza do PMWEB é que ele não mostra apenas os dados - ele mostra o processo. E quando o processo é claro, a responsabilidade também o é.
CMCS
Bassam Samman, CEO e fundador
Implementação: Estruturada, prática e feita para durar
O CMCS oferece suporte aos clientes com um modelo de entrega abrangente que garante o sucesso desde o primeiro dia. A implementação é adaptada à estrutura organizacional e à maturidade de governança de cada cliente.
- Avaliações do estado atual para identificar exposição a riscos e falhas no fluxo de trabalho
- Sessões de mapeamento de processos para alinhar as partes interessadas nas estruturas de governança
- Desenvolvimento de fluxo de trabalho personalizado para aprovações, solicitações de alteração, contratos e pagamentos
- Configuração de acesso baseado em função para conformidade com as regras de delegação de autoridade (DoA)
- Painéis de controle em tempo real usando o Power BI para supervisão de projetos e portfólios
- Treinamento de usuários e gerenciamento de mudanças para garantir a adoção pelas equipes
- Consultoria contínua sobre governança de dados, refinamento de processos e relatórios
Colaboração: Parceria de longo prazo, valor contínuo
O CMCS faz mais do que apoiar a implementação do PMWEB, ele também é um consultor de confiança em governança de projetos. Com mais de uma década de parceria, eles ajudaram os clientes a alinhar pessoas, políticas e plataformas para obter melhores resultados, mais rapidamente.
Sua capacidade de traduzir estratégias de governança de alto nível em fluxos de trabalho executáveis e fáceis de usar é um diferencial importante, especialmente para clientes que gerenciam programas complexos em ministérios, subsidiárias ou regiões.
Resultados: Impacto mensurável, comprovado em escala
Os clientes do CMCS relatam melhorias significativas em todas as dimensões do controle de projetos:
- US$ 10 milhões recuperados em fundos perdidos após a implementação do PMWEB
- Adoção obrigatória do PMWEB em todas as agências e setores de desenvolvimento
- Relatórios executivos instantâneos substituindo atualizações atrasadas de 6 meses
- Ciclo de vida completo de governança digitalizado, da ideia à entrega
- Tomada de decisões mais rápida e redução de gargalos com fluxos de trabalho automatizados
Benefícios: Um projeto para um fornecimento escalável e responsável
- Reduzir os riscos por meio da conformidade com políticas e processos.
- Padronize a coleta de dados e aumente a precisão entre as partes interessadas.
- Obtenha visibilidade em nível executivo dos projetos ativos e planejados.
- Reduza os ciclos de geração de relatórios e acelere a tomada de decisões informadas.
- Crie uma trilha de auditoria defensável para cada ação do projeto.
- Conquiste a confiança interna e a credibilidade externa por meio de operações transparentes.
O que criamos com o PMWEB não é apenas um sistema. É um modelo operacional que apoia decisões em tempo real, não apenas a manutenção de registros.
CMCS
Bassam Samman, CEO e fundador
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