Skip to content

كيف تقود شركة CMCS عملية التحول في الحوكمة على مستوى الصناعة من خلال شبكة pmweb

HQ Location

دبي، الإمارات العربية المتحدة

لمحة عامة

تساعد CMCS مالكي المشاريع في جميع أنحاء الشرق الأوسط على فرض الحوكمة وتقليل المخاطر والعمل مع التحكم في الوقت الفعلي باستخدام PMWEB. ومن خلال تدفقات العمل المهيكلة وإعداد التقارير على مستوى المحفظة والخبرة العميقة في التنفيذ، تحوّل CMCS الرقابة المجزأة إلى عمليات شفافة وقابلة للتدقيق. لقد استعاد العملاء الملايين، وسرّعوا من عملية اتخاذ القرارات، وأنشأوا أنظمة للمساءلة على نطاق واسع - مما يثبت أنه عندما يتم تضمين الحوكمة في العملية، فإن النتائج الأفضل تتبع ذلك.

النتائج المحققة

$10M+

الاسترداد من خلال تدفقات عمل رقمية وجاهزة للتدقيق

أيقونة الساعة

خفضت التقارير من 6 أشهر إلى الوقت الفعلي

أيقونة اللغز

الاعتماد الكامل للنظام عبر الإدارات والشركات الفرعية وأصحاب المصلحة

أيقونة الرقم

رؤية المحفظة عبر بيئات معقدة ومتعددة المشاريع

النتائج: جلب النظام إلى صناعة فوضوية

يمر قطاع الإنشاءات الرأسمالية بنقطة تحول. فقيم المشاريع آخذة في الارتفاع وكذلك توقعات المساءلة. وفي جميع أنحاء الشرق الأوسط، تفرض الرؤى الوطنية والمشاريع العملاقة ضغوطاً غير مسبوقة على أصحاب المشاريع من أجل تحقيق الشفافية والرقابة والكفاءة.

بالنسبة لشركة CMCS، وهي شركة استشارية رائدة في مجال الحوكمة وشريك قديم في مشروع PMWEB، تمثل هذه اللحظة فرصة ومسؤولية. من خلال تنفيذ PMWEB عبر مئات المشاريع، تساعد CMCS العملاء:

  • استرداد الملايين من الأموال المفقودة أو التي أسيئت إدارتها
  • إنشاء تقارير جاهزة للتدقيق في الوقت الفعلي
  • تعزيز الامتثال وإنفاذ المعايير
  • بناء ثقافة المساءلة على نطاق واسع

مع PMWEB، ينتقل عملاؤنا من مكافحة الحرائق التفاعلية إلى السيطرة الاستباقية. هذه هي الطريقة التي تعمل بها القيادة الحقيقية - مع الرؤية والدقة على كل المستويات.

CMCS

بسام السمان، الرئيس التنفيذي والمؤسس

الأهداف تفويض استراتيجي للحوكمة
  • الشراكة مع أصحاب المشاريع، من الوزارات الحكومية إلى المطورين العقاريين
  • الامتثال للتفويضات الوطنية للشفافية ومكافحة الفساد
  • الحد من الاحتيال وعدم الكفاءة والمخاطر غير المُدارة
  • توحيد معايير تسليم المشاريع عبر المحافظ الاستثمارية الآخذة في التوسع
  • تزويد القيادة ببيانات أداء موثوقة وفي الوقت الفعلي
  • بناء هياكل حوكمة رقمية تتماشى مع أهداف استثمار رأس المال على المدى الطويل

الحل: نظام للتحكم وليس مجرد نظام للسجلات

تستخدم شركة CMCS نظام PMWEB لمساعدة العملاء على تحويل الحوكمة من هدف مجرد إلى نظام قابل للتكرار والتنفيذ. فبدلاً من وضع التكنولوجيا فوق العمليات المعطلة، يقومون بتهيئة نظام PMWEB ليعكس كيف يجب أن يحدث العمل - ولضمان حدوثه.

توفر منصة PMWEB لعملاء CMCS:

  • تدفقات عمل جاهزة للتدقيق لجميع الموافقات المالية والمشاريع المهمة
  • لوحات معلومات على مستوى المحفظة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الإشراف التنفيذي
  • نماذج قابلة للتخصيص لتلبية متطلبات البيانات متعددة اللغات والبيانات الخاصة بالمؤسسة
  • إدارة متكاملة للتغيير والتكاليف مرتبطة بالتقدم المحرز في الوقت الفعلي
  • إدارة المستندات وإمكانية التتبع لكل عملية تقديم وإجراء ومراجعة

يكمن جمال PMWEB في أنه لا يعرض لك البيانات فحسب، بل يعرض لك العملية. وعندما تكون العملية واضحة، تكون المساءلة كذلك.

CMCS

بسام السمان، الرئيس التنفيذي والمؤسس

التنفيذ: منظم، وعملي، ومبني ليدوم طويلاً

تدعم CMCS العملاء بنموذج تسليم شامل يضمن النجاح من اليوم الأول. التنفيذ مصمم خصيصًا وفقًا للهيكل التنظيمي لكل عميل ونضج الحوكمة.

  • تقييمات الحالة الحالية لتحديد مدى التعرض للمخاطر وتعطل سير العمل
  • جلسات تخطيط العمليات لمواءمة أصحاب المصلحة بشأن أطر الحوكمة
  • تطوير سير العمل المخصص للموافقات وطلبات التغيير والعقود والمدفوعات
  • إعداد الوصول المستند إلى الدور للامتثال لقواعد تفويض السلطة (DoA)
  • لوحات معلومات في الوقت الحقيقي باستخدام Power BI للإشراف على المشاريع والمحافظ
  • تدريب المستخدمين وإدارة التغيير لضمان اعتمادها عبر فرق العمل
  • استشارات مستمرة بشأن حوكمة البيانات وتحسين العمليات وإعداد التقارير

التعاون: شراكة طويلة الأجل وقيمة مستمرة

تقوم شركة CMCS بأكثر من مجرد دعم تنفيذ PMWEB، فهي أيضاً مستشارون موثوقون في حوكمة المشاريع. من خلال أكثر من عقد من الشراكة، فقد ساعدوا العملاء على مواءمة الأشخاص والسياسات والمنصات لتحقيق نتائج أفضل وأسرع.

تُعد قدرتهم على ترجمة استراتيجية الحوكمة عالية المستوى إلى تدفقات عمل قابلة للتنفيذ وسهلة الاستخدام عاملاً رئيسياً في التمايز، خاصةً للعملاء الذين يديرون برامج معقدة عبر الوزارات أو الشركات التابعة أو المناطق.

النتائج: تأثير قابل للقياس ومثبت على نطاق واسع

أبلغ عملاء CMCS عن تحسينات كبيرة في جميع أبعاد التحكم في المشروع:

  • تم استرداد 10 ملايين دولار أمريكي من الأموال المفقودة بعد تطبيق نظام PMWEB
  • اعتماد نظام PMWWEB في جميع الوكالات وأذرع التطوير بالكامل
  • تقارير تنفيذية فورية تحل محل التحديثات المتأخرة لمدة 6 أشهر
  • رقمنة دورة حياة الحوكمة بالكامل، من الفكرة إلى التسليم
  • اتخاذ القرارات بشكل أسرع وتقليل الاختناقات مع تدفقات العمل الآلية

الفوائد: مخطط للتسليم القابل للتطوير والمساءلة

  • تقليل المخاطر من خلال فرض السياسات والامتثال للعمليات.
  • توحيد جمع البيانات وتحسين الدقة بين أصحاب المصلحة.
  • الحصول على رؤية على المستوى التنفيذي للمشاريع النشطة والمخطط لها.
  • تقصير دورات إعداد التقارير وتسريع عملية اتخاذ القرارات المستنيرة.
  • إنشاء سجل تدقيق يمكن الدفاع عنه لكل إجراء من إجراءات المشروع.
  • بناء الثقة الداخلية والمصداقية الخارجية من خلال عمليات شفافة.

ما نبنيه مع PMWEB ليس مجرد نظام. إنه نموذج تشغيل - نموذج يدعم القرارات في الوقت الفعلي، وليس مجرد حفظ السجلات.

CMCS

بسام السمان، الرئيس التنفيذي والمؤسس

هل أنت مهتم بمساعدة المؤسسات في السيطرة على محافظها الرأسمالية؟

كن شريكًا لـ PMWEB واحصل على الوضوح والتحكم والثقة في كل مشروع.