
すべての金額、ワークフロー、納品物を管理する1つのプラットフォーム
PMWEBは、財務管理とプロジェクト実行を一つの統合されたシステムで結びつけ、オーナー・オペレーターに予算計画からプロジェクト終了までの完全な監視を提供します。PMWEBは、予算、予測、契約、ワークフロー、現場活動など、どのような管理であっても、すべてのプロセスを接続し、管理し、組織の目標に沿うようにします。
このような課題は、あなたの配達方法を破壊していませんか?
断片的な財務
予算、予測、支払いがバラバラだと、プロジェクトやポートフォリオ全体のコストやキャッシュフローの管理が難しくなる。
一貫性のないプロセス
標準化されたプロセスと監視がなければ、プロジェクトのワークフロー、タイムライン、コンプライアンスはすぐに破綻する。
チェンジ・マネジメントのギャップ
管理されていない変更指示やスコープ調整は、コスト超過、遅延、利害関係者のズレを生む。
サイロ化されたオペレーション
作業指示書、パンチリスト、RFI、提出書類が1つのシステムで管理されていない場合、プロジェクトの勢いを維持することは不可能だ。
プロジェクトを軌道に乗せ、予算を達成する能力
予算内で
予算編成と資金管理
プロジェクトやポートフォリオ全体の予算、予測、資金源の構築、修正、管理。
見積もりとコスト管理
見積もり、入札、コストワークシートを完全な透明性と監査可能性で管理します。
契約と支払いの監督
プロジェクトライフサイクルの各段階を通じて、コミットメント、契約、請求書、支払いを追跡。
スケジュールと現場管理
スケジュール、パンチリスト、作業指示書、RFI、提出書類を1つの統合システムで管理。
ワークフローと承認管理
視覚的なワークフローを作成し、プロジェクトガバナンスを実施し、すべての承認が文書化され、追跡可能であることを確認します。
仕組み

予算と予測を管理する
プロジェクトとポートフォリオの両レベルにおいて、予算の策定と修正、資金の配分、コストの予測を行う。
管理契約とコミットメント
請求書、変更指示書、契約書、請求書、支払書を完全なトレーサビリティで管理。
ワークフローと承認を合理化
プロセスを標準化し、承認を取得し、説明責任を向上させるために、視覚的なワークフローを設計し、実施する。
スケジュールとアクティビティの管理
作業指示書、パンチリスト、RFI、提出書類、タイムシートをすべてリアルタイムで追跡。
プロジェクト終了
プロジェクトの開始から完了まで、可視性とコントロールを維持し、すべてのコミットメントと成果物が予定通りに進むようにします。