Uitkomsten: Orde brengen in een chaotische sector
De bouw van kapitaal staat op een keerpunt. De waarde van projecten stijgt en daarmee ook de verwachtingen voor verantwoording. In het Midden-Oosten zorgen nationale visies en gigaprojecten voor een ongekende druk op projecteigenaren om te leveren met transparantie, controle en efficiëntie.
Voor CMCS, een toonaangevend adviesbureau op het gebied van governance en jarenlange PMWEB-partner, betekent dit moment kansen en verantwoordelijkheid. Door PMWEB te implementeren in honderden projecten helpt CMCS klanten:
- miljoenen aan verloren of verkeerd beheerde fondsen terug te krijgen
- Real-time, audit-klare rapportage op te zetten
- Naleving te versterken en normen te handhaven
- Een cultuur van verantwoording opbouwen die schaalbaar is
Met PMWEB gaan onze klanten van reactieve brandbestrijding naar proactieve controle. Dat is hoe echt leiderschap werkt - met zichtbaarheid en precisie op elk niveau.
CMCS
Bassam Samman, CEO & Oprichter
Doelstellingen: Een strategisch mandaat voor bestuur
- Samenwerken met projecteigenaren, van ministeries tot vastgoedontwikkelaars
- Voldoen aan nationale mandaten voor transparantie en corruptiebestrijding
- Fraude, inefficiëntie en onbeheerde risico's verminderen
- Standaardiseer projectoplevering over groeiende portefeuilles
- Leidinggevenden uitrusten met betrouwbare, realtime prestatiegegevens
- Digitale bestuursstructuren opzetten die zijn afgestemd op langetermijndoelen voor kapitaalinvesteringen
Oplossing: Een controlesysteem, niet alleen een registratiesysteem
CMCS gebruikt PMWEB om klanten te helpen governance te transformeren van een abstract doel naar een herhaalbaar, afdwingbaar systeem. In plaats van technologie bovenop gebroken processen te leggen, configureren ze PMWEB om weer te geven hoe het werk zou moeten gebeuren - en om ervoor te zorgen dat het ook gebeurt.
Het platform van PMWEB geeft klanten van CMCS:
- Audit-klare workflows voor alle kritieke project- en financiële goedkeuringen
- Dashboards op portefeuilleniveau, op maat gemaakt voor de behoeften van het uitvoerend toezicht
- Aanpasbare formulieren om te voldoen aan meertalige en organisatie-specifieke gegevensvereisten
- Geïntegreerd wijzigings- en kostenbeheer gekoppeld aan real-time voortgang
- Documentbeheer en traceerbaarheid voor elke indiening, actie en revisie
Het mooie van PMWEB is dat het u niet alleen de gegevens laat zien, maar ook het proces. En als het proces duidelijk is, is de verantwoording dat ook.
CMCS
Bassam Samman, CEO & Oprichter
Implementatie: Gestructureerd, praktisch en duurzaam
CMCS ondersteunt klanten met een uitgebreid leveringsmodel dat succes vanaf de eerste dag garandeert. De implementatie is afgestemd op de organisatiestructuur en de bestuurlijke volwassenheid van elke klant.
- Evaluaties van de huidige situatie om risico's en workflow onderbrekingen te identificeren
- Process mapping sessies om belanghebbenden op één lijn te krijgen met betrekking tot governance frameworks
- Ontwikkeling van aangepaste workflows voor goedkeuringen, wijzigingsverzoeken, contracten en betalingen
- Rolgebaseerde toegang instellen voor naleving van de regels voor delegatie van bevoegdheden (DoA)
- Real-time dashboards met Power BI voor project- en portfoliotoezicht
- Gebruikerstraining en wijzigingsbeheer om de acceptatie door alle teams te garanderen
- Voortdurend advies over gegevensbeheer, procesverfijning en rapportage
Samenwerking: Langetermijnpartnerschap, continue waarde
CMCS doet meer dan alleen het ondersteunen van de implementatie van PMWEB, ze zijn ook vertrouwde adviseurs op het gebied van project governance. Met meer dan tien jaar partnerschap hebben ze klanten geholpen mensen, beleid en platforms op elkaar af te stemmen om sneller betere resultaten te leveren.
Hun vermogen om governance-strategieën op hoog niveau te vertalen naar uitvoerbare, gebruiksvriendelijke workflows is een belangrijke onderscheidende factor, vooral voor klanten die complexe programma's beheren voor verschillende ministeries, dochterondernemingen of regio's.
Resultaten: Meetbare impact, bewezen op schaal
Klanten van CMCS rapporteren significante verbeteringen in alle dimensies van projectbeheersing:
- 10 miljoen dollar aan misplaatste fondsen teruggevorderd na implementatie van PMWEB
- Verplichte invoering van PMWEB bij alle agentschappen en ontwikkelingsafdelingen
- Directe rapportage aan leidinggevenden ter vervanging van 6 maanden vertraagde updates
- Volledige levenscyclus van governance gedigitaliseerd, van idee tot overdracht
- Snellere besluitvorming en minder knelpunten dankzij geautomatiseerde workflows
Voordelen: Een blauwdruk voor schaalbare, verantwoordelijke levering
- Verminder risico's door afgedwongen naleving van beleid en processen.
- Standaardiseer het verzamelen van gegevens en verbeter de nauwkeurigheid bij alle belanghebbenden.
- Verkrijg inzicht op directieniveau in actieve en geplande projecten.
- Kortere rapportagecycli en snellere geïnformeerde besluitvorming.
- Een verdedigbaar controlespoor creëren voor elke projectactie.
- Intern vertrouwen en externe geloofwaardigheid opbouwen door transparante operaties.
Wat we bouwen met PMWEB is niet zomaar een systeem. Het is een operationeel model - een model dat real-time beslissingen ondersteunt, niet alleen het bijhouden van gegevens.
CMCS
Bassam Samman, CEO & Oprichter
.svg)
