Resultados: Poner orden en un sector caótico
La construcción de capital se encuentra en un punto de inflexión. El valor de los proyectos está aumentando, al igual que las expectativas de rendición de cuentas. En todo Oriente Medio, las visiones nacionales y los gigaproyectos están ejerciendo una presión sin precedentes sobre los propietarios de los proyectos para que actúen con transparencia, control y eficiencia.
Para CMCS, consultora líder en gobernanza y socia de PMWEB desde hace tiempo, este momento representa una oportunidad y una responsabilidad. Mediante la implantación de PMWEB en cientos de proyectos, CMCS ayuda a sus clientes:
- Recuperar millones en fondos perdidos o mal gestionados.
- Establecer informes en tiempo real y listos para la auditoría
- Reforzar el cumplimiento y hacer cumplir las normas
- Crear una cultura de rendición de cuentas a gran escala
Con PMWEB, nuestros clientes pasan de una lucha reactiva contra los incendios a un control proactivo. Así es como funciona el verdadero liderazgo: con visibilidad y precisión a todos los niveles.
CMCS
Bassam Samman, Consejero Delegado y Fundador
Objetivos: Un mandato estratégico para la gobernanza
- Asociarse con propietarios de proyectos, desde ministerios gubernamentales a promotores inmobiliarios
- Cumplir los mandatos nacionales de transparencia y lucha contra la corrupción
- Reducir el fraude, la ineficacia y los riesgos no gestionados.
- Estandarizar la entrega de proyectos en carteras en expansión
- Dotar a los directivos de datos de rendimiento fiables y en tiempo real
- Crear estructuras de gobernanza digital alineadas con los objetivos de inversión de capital a largo plazo.
La solución: Un sistema de control, no sólo un sistema de registro
CMCS utiliza PMWEB para ayudar a sus clientes a transformar la gobernanza de un objetivo abstracto en un sistema repetible y aplicable. En lugar de superponer la tecnología a procesos rotos, configuran PMWEB para reflejar cómo debe realizarse el trabajo y garantizar que así sea.
La plataforma PMWEB ofrece a los clientes de CMCS:
- Flujos de trabajo listos para auditoría para todas las aprobaciones financieras y de proyectos críticos
- Cuadros de mando a nivel de cartera adaptados a las necesidades de supervisión ejecutiva
- Formularios personalizables para satisfacer requisitos de datos multilingües y específicos de la organización
- Gestión integrada de cambios y costes vinculada al progreso en tiempo real
- Gestión y trazabilidad de documentos para cada presentación, acción y revisión
Lo mejor de PMWEB es que no sólo le muestra los datos, sino también el proceso. Y cuando el proceso está claro, también lo está la responsabilidad.
CMCS
Bassam Samman, Director General y Fundador
Implantación: Estructurada, práctica y duradera
CMCS apoya a sus clientes con un modelo de entrega integral que garantiza el éxito desde el primer día. La implantación se adapta a la estructura organizativa y la madurez de gobierno de cada cliente.
- Evaluaciones del estado actual para identificar la exposición al riesgo y las interrupciones del flujo de trabajo.
- Sesiones de mapeo de procesos para alinear a las partes interesadas en los marcos de gobernanza
- Desarrollo de flujos de trabajo personalizados para aprobaciones, solicitudes de cambio, contratos y pagos.
- Configuración de acceso basada en roles para el cumplimiento de las normas de delegación de autoridad (DoA)
- Cuadros de mando en tiempo real con Power BI para la supervisión de proyectos y carteras.
- Formación de usuarios y gestión del cambio para garantizar la adopción en todos los equipos
- Asesoramiento continuo sobre gobernanza de datos, perfeccionamiento de procesos y elaboración de informes
Colaboración: Asociación a largo plazo, valor continuo
CMCS hace más que apoyar la implementación de PMWEB, también son asesores de confianza en la gobernanza del proyecto. Con más de una década de colaboración, han ayudado a los clientes a alinear personas, políticas y plataformas para ofrecer mejores resultados, más rápido.
Su capacidad para traducir una estrategia de gobernanza de alto nivel en flujos de trabajo ejecutables y fáciles de usar es un factor diferenciador clave, especialmente para los clientes que gestionan programas complejos en ministerios, filiales o regiones.
Resultados: Impacto mensurable, probado a escala
Los clientes de la CMCS informan de mejoras significativas en todas las dimensiones del control de proyectos:
- Recuperación de 10 millones de dólares en fondos extraviados tras la implantación de PMWEB.
- Adopción obligatoria de PMWEB en todos los organismos y ramas de desarrollo
- Informes ejecutivos instantáneos en lugar de actualizaciones con 6 meses de retraso
- Digitalización de todo el ciclo de gobernanza, desde la idea hasta la entrega.
- Toma de decisiones más rápida y reducción de los cuellos de botella gracias a los flujos de trabajo automatizados.
Ventajas: Un plan para una ejecución escalable y responsable
- Reduzca los riesgos mediante el cumplimiento de las políticas y los procesos.
- Estandarice la recopilación de datos y mejore la precisión entre las partes interesadas.
- Obtenga visibilidad a nivel ejecutivo de los proyectos activos y planificados.
- Acortar los ciclos de elaboración de informes y acelerar la toma de decisiones informadas.
- Crear una pista de auditoría defendible para cada acción del proyecto.
- Generar confianza interna y credibilidad externa mediante operaciones transparentes.
Lo que construimos con PMWEB no es sólo un sistema. Es un modelo operativo que apoya las decisiones en tiempo real, no sólo el mantenimiento de registros.
CMCS
Bassam Samman, Consejero Delegado y Fundador
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