CHECKLIST
Los 10 puntos de control de un proyecto que todo equipo de capital necesita
Los programas de capital no fracasan por un único error grave. Lo hacen por falta de control sobre los aspectos más básicos.
Qué incluye
Esta lista de comprobación pone a su disposición los 10 puntos de control principales de un proyecto que todo equipo operativo y de proyecto debe implementar si desea reducir el riesgo, aumentar la responsabilidad y obtener resultados.
Utilice este recurso para:
- Identificar las deficiencias de control en sus flujos de trabajo actuales
- Alinear los equipos con las prioridades del programa de capital
- Reforzar la gestión de riesgos, costes y rendimiento
- Sentar las bases que permitan ampliar el éxito de la cartera
Tanto si está planificando su próxima iniciativa como si está arreglando un proceso defectuoso a mitad de camino, esta lista de comprobación le ayudará a recuperar el control.
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Control de proyectos a escala global
Conozca a los equipos que gestionan carteras de capital complejos con excelencia estratégica y control.
