CONTRÔLE ET EXÉCUTION

CENTRALISER LE CONTRÔLE POUR MAINTENIR LE TRAVAIL SUR LA BONNE VOIE ET LES BUDGETS INTACTS

Gérer les budgets, les flux de travail, les contrats et les équipes en toute confiance, de la planification initiale à l'achèvement du projet.

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Organigramme du système abstrait reliant quatre modules de la plate-forme.

Une plateforme unique pour gérer chaque dollar, chaque flux de travail et chaque produit à livrer

PMWEB relie la gestion financière et l'exécution des projets en un système unique et intégré - offrant aux propriétaires-exploitants un contrôle complet de la planification du budget à la clôture du projet. Que vous gériez des budgets, des prévisions, des contrats, des flux de travail ou des activités sur le terrain, PMWEB permet à chaque processus d'être connecté, contrôlé et aligné sur les objectifs de votre organisation.

Une feuille de calcul numérique présente une ligne intitulée "Conditions actuelles".

Ces défis perturbent-ils la façon dont vous fournissez vos services ?

Sans un contrôle total des activités et des finances du projet, les propriétaires-exploitants sont confrontés à une escalade des coûts, à des retards et à un chaos opérationnel.

Des finances fragmentées

Des budgets, des prévisions et des paiements déconnectés rendent difficile la gestion des coûts et des flux de trésorerie entre les projets et les portefeuilles.

Processus incohérents

En l'absence de processus normalisés et de supervision, les flux de travail, les calendriers et la conformité des projets s'effondrent rapidement.

Lacunes dans la gestion du changement

Les ordres de modification et les ajustements du champ d'application non contrôlés entraînent des dépassements de coûts, des retards et un désalignement des parties prenantes.

Des opérations cloisonnées

Lorsque les ordres de travail, les listes de contrôle, les demandes de renseignements et les soumissions ne sont pas gérés dans un seul système, il est impossible de maintenir l'élan du projet.

Des capacités qui permettent de maintenir les projets sur la bonne voie
et le respect du budget

De la planification du budget à l'exécution du projet, PMWEB vous donne les outils pour contrôler les coûts, appliquer les flux de travail et garantir des résultats cohérents.

Budgétisation et gestion du financement

Élaborer, réviser et gérer les budgets, les prévisions et les sources de financement pour l'ensemble des projets et des portefeuilles.

Estimation et contrôle des coûts

Gérer les estimations, les offres et les feuilles de calcul des coûts avec une transparence et une vérifiabilité totales.

Supervision des contrats et des paiements

Suivez les engagements, les contrats, les factures et les paiements à chaque étape du cycle de vie du projet.

Gestion du calendrier et du terrain

Contrôlez les calendriers, les listes de contrôle, les ordres de travail, les demandes d'information et les soumissions dans un système unique et intégré.

Flux de travail et contrôle d'approbation

Créez des flux de travail visuels, appliquez la gouvernance de projet et veillez à ce que toutes les approbations soient documentées et traçables.

Comment cela fonctionne-t-il ?

Découvrez comment PMWEB rationalise la gestion financière et la gouvernance des projets au sein d'une plateforme unique et puissante.

Dessin géométrique en 3D représentant des cubes et des hexagones imbriqués les uns dans les autres, avec un motif rayé, souligné en sarcelle sur un fond noir.

GÉRER LES BUDGETS ET LES PRÉVISIONS

Élaborer et réviser les budgets, allouer les fonds et prévoir les coûts au niveau du projet et du portefeuille.

CONTRATS DE CONTRÔLE ET ENGAGEMENTS

Gérer les demandes, les ordres de modification, les contrats, les factures et les paiements avec une traçabilité complète.

RATIONALISER LES FLUX DE TRAVAIL ET LES APPROBATIONS

Concevoir et mettre en œuvre des flux de travail visuels pour normaliser les processus, obtenir des approbations et améliorer la responsabilité.

GÉRER LES HORAIRES ET LES ACTIVITÉS

Suivez les ordres de travail, les listes de contrôle, les demandes de renseignements, les soumissions et les feuilles de temps, le tout en temps réel.

CLÔTURE DU PROJET DRIVE

Maintenir la visibilité et le contrôle depuis le lancement du projet jusqu'à son achèvement, en veillant à ce que chaque engagement et chaque prestation restent sur la bonne voie.