CONTROL & EXECUTION

CENTRALISEZ LE CONTRÔLE POUR MAINTENIR LES TRAVAUX SUR LA BONNE VOIE ET PRÉSERVER LES BUDGETS

Gérez les budgets, les flux de travail, les contrats et les équipes en toute confiance... de la planification initiale à l’achèvement du projet.

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Schéma abstrait de flux système reliant quatre modules de la plateforme.

Une plateforme unique pour gérer les budgets, les flux de travail et les livrables

PMWEB relie la gestion financière et l’exécution des projets au sein d’un système unique et intégré. Les propriétaires-exploitants bénéficient ainsi d'une visibilité complète, de la planification budgétaire à la clôture des projets. Qu’il s’agisse de gérer des budgets, des prévisions, des contrats, des flux de travail ou des activités sur le terrain, PMWEB maintient chaque processus connecté, maîtrisé et aligné sur les objectifs de votre organisation.

Une feuille de calcul numérique affiche une ligne intitulée Conditions existantes

Ces défis perturbent-ils votre manière de livrer vos projets ?

Sans un contrôle complet des activités de projet et des données financières, les propriétaires-exploitants font face à une augmentation des coûts, des retards et à un chaos opérationnel.

Finances fragmentées

Des budgets, des prévisions et des paiements fragmentés compliquent la maîtrise des coûts et de la trésorerie à l’échelle des projets et des portefeuilles.

Processus incohérents

Sans processus standardisés ni supervision, les flux de travail, les calendriers et la conformité des projets se dégradent rapidement.

Lacunes en gestion du changement

Des ordres de modification et des ajustements de périmètre non maîtrisés entraînent des dépassements de coûts, des retards et un désalignement des parties prenantes.

Opérations cloisonnées

Lorsque les bons de travail, listes de réserves, demandes d’information (RFI) et soumissions ne sont pas gérés dans un système unique, il devient impossible de maintenir la dynamique du projet.

Des fonctionnalités qui maintiennent les projets sur la bonne voie
et dans le respect du budget

De la planification budgétaire à l’exécution des projets, PMWEB vous fournit les outils nécessaires pour maîtriser les coûts, appliquer les flux de travail et garantir des résultats cohérents.

Gestion des budgets et des financements

Élaborez, révisez et gérez les budgets, les prévisions et les sources de financement à l’échelle des projets et des portefeuilles.

Contrôle des estimations et des coûts

Gérez les estimations, les offres et les feuilles de calcul des coûts dans un cadre garantissant une transparence totale et une parfaite auditabilité.

Supervision des contrats et des paiements

Suivez les engagements, les contrats, les factures et les paiements tout au long du cycle de vie des projets.

Gestion des plannings et des opérations terrain

Maîtrisez les plannings, les listes de réserves, les bons de travail, les demandes d’information (RFI) et les documents de soumission au sein d’un système unique et intégré.

Contrôle des flux de travail et des approbations

Créez des flux de travail visuels, appliquez la gouvernance de projet et assurez-vous que toutes les approbations sont documentées et traçables.

Comment ça fonctionne

Découvrez comment PMWEB rationalise la gestion financière et la gouvernance des projets au sein d’une plateforme unique et puissante.

Design géométrique 3D composé de cubes imbriqués et de formes hexagonales à motifs rayés, soulignées de contours turquoise sur fond noir.

GÉRER LES BUDGETS ET LES PRÉVISIONS

Créez et ajustez les budgets, allouez les financements et anticipez les coûts aux niveaux projet et portefeuille.

CONTRÔLER LES CONTRATS ET LES ENGAGEMENTS

Gérez les demandes d’achat, les ordres de modification, les contrats, les factures et les paiements avec une traçabilité complète.

SIMPLIFIER LES FLUX DE TRAVAIL ET LES APPROBATIONS

Concevez et appliquez des flux de travail visuels pour standardiser les processus, capter les validations et renforcer la redevabilité.

GÉRER LES PLANNINGS ET ACTIVITÉS

Suivez les bons de travail, les listes de réserves, les RFI, les soumissions et les feuilles de temps... en temps réel.

PILOTER LA CLÔTURE DES PROJETS

Maintenez la visibilité et le contrôle, de l’initiation du projet jusqu’à sa clôture, en veillant à ce que chaque engagement et chaque livrable restent sur la bonne voie.