Resultados: Visibilidade que gera confiança
No cenário de projetos de capital altamente fragmentado e regulamentado da Europa, ter controle sobre os ciclos de vida dos projetos é uma necessidade estratégica.
A Primaned ajuda instituições públicas, investidores privados e empresas globais a assumir o controle de seus portfólios de projetos com o PMWEB. Ao alinhar as partes interessadas complexas, digitalizar fluxos de trabalho em vários países e permitir visibilidade financeira em tempo real, a Primaned oferece resultados que vão além da conformidade - gerando consistência operacional e valor a longo prazo.
Quer se trate de cinco licenças ou 50.000 faturas, nossos clientes precisam de clareza, não de complexidade. O PMWEB nos ajuda a oferecer isso em escala.
PRIMANED
Paul Vogels, CEO
Objetivos: Permitir controles de projetos confiáveis e em escala
- Padronizar o gerenciamento de custos e ativos entre subsidiárias e regiões
- Unificar dados fragmentados de projetos em uma única fonte de verdade
- Alinhar processos em diversos contextos legais, financeiros e operacionais
- Melhorar a preparação para auditorias e a previsão financeira
- Reduzir a intervenção manual, os atrasos e os riscos à qualidade dos dados
Solução: Controle configurável para portfólios complexos
Para atingir essas metas, a Primaned implementa o PMWEB como um centro de controle flexível e centralizado que se adapta a diversos clientes, mantendo a consistência estratégica. Esse equilíbrio entre estrutura e adaptabilidade é especialmente valioso nos mercados europeus, onde não há dois clientes - ou regiões - que operem exatamente da mesma forma.
A plataforma modular do PMWEB permite que a Primaned ofereça:
- Configuração em vários idiomas, várias moedas e vários processos
- Gerenciamento centralizado de custos, ativos e demanda
- Automação de fluxo de trabalho baseada em funções para aprovações de alterações e faturas
- Governança de dados e relatórios em tempo real via Power BI
- Documentação pronta para auditoria com ações rastreáveis entre as equipes
Tudo o que fazemos é conectar pessoas, processos e ferramentas. O PMWEB nos dá a estrutura para tornar essa conexão real - e sustentável.
PRIMANED
Paul Vogels, CEO
Implementação: Da estratégia ao sistema
A Primaned adapta cada implementação ao ambiente regulatório, à maturidade do processo e à estrutura organizacional do cliente. As principais etapas de implementação incluem:
- Workshops de mapeamento de processos para alinhar os requisitos de governança e as funções das partes interessadas.
- Configuração de mais de 100 modelosde fluxo de trabalho para dar suporte a vários tipos de projetos, regiões e caminhos de aprovação.
- Integrações de middleware para roteamento automatizado de faturas e alocação de custos.
- Desenvolvimento de painéisdo Power BI para relatórios e apresentações específicos do cliente.
- Configuração de sistema multilíngue para dar suporte a equipes distribuídas em vários países.
- Programas de treinamento conduzidos pela academia para garantir a adoção do usuário e a sustentabilidade do sistema a longo prazo.
- Ferramentas de gerenciamento de qualidade de dados para manter a precisão dos sistemas financeiros.
Colaboração: Um parceiro de serviço completo em toda a Europa
Além de implementar sistemas, a Primaned se incorpora aos modelos operacionais de seus clientes. Por meio de uma profunda experiência em controles de projetos, equipes de entrega localizadas e uma estrutura de consultoria de serviço completo, eles garantem que cada implementação esteja alinhada com as metas comerciais e as expectativas regulatórias.
Seu alcance regional inclui equipes dedicadas na Alemanha, na Holanda e no Reino Unido, apoiadas por especialistas no assunto em BI, programação e governança de programas de capital.
Somos uma equipe enxuta. Isso significa que ficamos perto do trabalho - e perto das pessoas. É assim que mantemos o sistema alinhado à medida que o cliente evolui.
PRIMANED
Paul Vogels, CEO
Resultados: Impacto tangível em todos os clientes
NHS Property Services (Reino Unido): Criou uma plataforma de portfólio baseada no PMWEB para gerenciar mais de 300 projetos de saúde em andamento.
Carl Zeiss (sede global na Alemanha): Substituiu mais de 400 planilhas por um modelo de dados centralizado e relatórios automatizados e reduziu o tempo de geração de relatórios de 3 meses para minutos, preservando o resultado padrão da marca.
Proger (Itália/Arábia Saudita): Integrou mais de 200 subcontratados em um ambiente PMO compartilhado para um megaprojeto em Riad.
ArtInvest (Alemanha): Alcançou ciclos de pagamento de 14 dias para liberar descontos de pagamento antecipado, com <1% de entrada manual, processando mais de 50.000 faturas em projetos de € 1,4 bilhão com automação total.
Benefícios: Controle, consistência e confiança
- Possibilitou a visibilidade total do portfólio em diversas unidades de negócios e regiões geográficas
- Padroniza os processos de gerenciamento de custos, ativos e demanda
- Criou fluxos de trabalho detalhados e dimensionáveis para controle financeiro
- Apoiou a agilidade estratégica por meio de dados unificados e em tempo real
- Reduziu as taxas de erro e eliminou a sobrecarga de relatórios manuais
- Atende aos requisitos de conformidade local sem comprometer a governança global
Não estamos apenas implementando software. Estamos ajudando os clientes a deixar de adivinhar para saber - quantos projetos eles têm, onde estão os riscos e como o dinheiro está sendo realmente gasto.
PRIMANED
Paul Vogels, CEO
