Resultados: Visibilidad que genera confianza
En el panorama europeo de los proyectos de capital, muy fragmentado y regulado, el control del ciclo de vida de los proyectos es una necesidad estratégica.
Primaned ayuda a instituciones públicas, inversores privados y empresas globales a tomar el control de sus carteras de proyectos con PMWEB. Al alinear a las complejas partes interesadas, digitalizar los flujos de trabajo en varios países y permitir la visibilidad financiera en tiempo real, Primaned ofrece resultados que van más allá del cumplimiento, impulsando la coherencia operativa y el valor a largo plazo.
Tanto si se trata de cinco licencias como de 50.000 facturas, nuestros clientes necesitan claridad, no complejidad. PMWEB nos ayuda a ofrecerla a gran escala.
PRIMANED
Paul Vogels, CEO
Objetivos: Permitir controles de proyectos escalables y fiables
- Estandarizar la gestión de costes y activos en todas las filiales y regiones
- Unificar los datos fragmentados de los proyectos en una única fuente de verdad
- Alinear los procesos en diversos contextos jurídicos, financieros y operativos
- Mejorar la preparación para auditorías y las previsiones financieras
- Reducir la intervención manual, los retrasos y los riesgos de calidad de los datos
Solución: Control configurable para carteras complejas
Para alcanzar estos objetivos, Primaned implementa PMWEB como un centro de control flexible y centralizado que se adapta a los diversos clientes al tiempo que mantiene la coherencia estratégica. Este equilibrio entre estructura y adaptabilidad es especialmente valioso en los mercados europeos, donde no hay dos clientes -o regiones- que operen exactamente igual.
La plataforma modular de PMWEB permite a Primaned ofrecer:
- Configuración multilingüe, multidivisa y multiproceso
- Gestión centralizada de costes, activos y demanda
- Automatización del flujo de trabajo basado en roles para la aprobación de cambios y facturas
- Gestión de datos e informes en tiempo real a través de Power BI
- Documentación lista para auditoría con acciones rastreables en todos los equipos
Todo lo que hacemos consiste en conectar personas, procesos y herramientas. PMWEB nos proporciona la estructura necesaria para que esa conexión sea real y sostenible.
PRIMANED
Paul Vogels, CEO
Implantación: De la estrategia al sistema
Primaned adapta cada implantación al entorno normativo, la madurez de los procesos y la estructura organizativa del cliente. Los pasos clave de la implantación incluyen
- Talleres de mapeo de procesos para alinear los requisitos de gobernanza y las funciones de las partes interesadas.
- Configuración de más de 100 plantillas deflujo de trabajo para dar soporte a varios tipos de proyectos, regiones y vías de aprobación.
- Integración de middleware para el enrutamiento automatizado de facturas y la asignación de costes.
- Desarrollo de cuadros de mandoPower BI de marca para la presentación de informes específicos del cliente.
- Configuración multilingüe del sistema para dar soporte a equipos distribuidos más allá de las fronteras.
- Programas de formación dirigidos por academias para garantizar la adopción por parte de los usuarios y la sostenibilidad del sistema a largo plazo.
- Herramientas de gestión de la calidad de los datos para mantener la precisión en todos los sistemas financieros.
Colaboración: Un socio de servicio completo en toda Europa
Además de implantar sistemas, Primaned se integra en los modelos operativos de sus clientes. A través de una profunda experiencia en controles de proyectos, equipos de entrega localizados y una estructura de consultoría de servicio completo, garantizan que cada implementación se alinee con los objetivos empresariales y las expectativas normativas.
Su alcance regional incluye equipos especializados en Alemania, Países Bajos y Reino Unido, respaldados por expertos en BI, programación y gestión de programas de capital.
Somos un equipo ágil. Eso significa que nos mantenemos cerca del trabajo y de las personas. Así es como mantenemos el sistema alineado a medida que el cliente evoluciona.
PRIMANED
Paul Vogels, Director General
Resultados: Impacto tangible en todos los clientes
NHS Property Services (Reino Unido): Creó una plataforma de cartera basada en PMWEB para gestionar más de 300 proyectos sanitarios activos.
Carl Zeiss (sede central en Alemania): Sustitución de más de 400 hojas de cálculo por un modelo de datos centralizado e informes automatizados, y reducción del tiempo de elaboración de informes de 3 meses a minutos, conservando al mismo tiempo los resultados estándar de la marca.
Proger (Italia/Arabia Saudí): Incorporación de más de 200 subcontratistas a un entorno PMO compartido para un megaproyecto en Riad.
ArtInvest (Alemania): Consiguió ciclos de pago de 14 días para desbloquear descuentos por pronto pago, con menos del 1% de entrada manual, procesando más de 50.000 facturas de proyectos por valor de 1.400 millones de euros de forma totalmente automatizada.
Ventajas: Control, coherencia y confianza
- Permitió una visibilidad total de la cartera en diversas unidades de negocio y geografías
- Estandariza los procesos de gestión de costes, activos y demanda
- Construyó flujos de trabajo detallados y escalables para el control financiero
- Respaldó la agilidad estratégica mediante datos unificados en tiempo real
- Reducción de las tasas de error y eliminación de la carga que suponen los informes manuales.
- Cumplió los requisitos de conformidad locales sin comprometer la gobernanza global
No nos limitamos a implantar software. Ayudamos a los clientes a pasar de la suposición al conocimiento: cuántos proyectos tienen, dónde están los riesgos y cómo se gasta realmente el dinero.
PRIMANED
Paul Vogels, Director General
