Risultati: Visibilità che crea fiducia
Nel panorama europeo dei progetti di capitale, altamente frammentato e fortemente regolamentato, avere il controllo sul ciclo di vita dei progetti è una necessità strategica.
Primaned aiuta le istituzioni pubbliche, gli investitori privati e le imprese globali a controllare i loro portafogli di progetti con PMWEB. Allineando le parti interessate, digitalizzando i flussi di lavoro multinazionali e consentendo una visibilità finanziaria in tempo reale, Primaned offre risultati che vanno oltre la conformità, garantendo coerenza operativa e valore a lungo termine.
Che si tratti di cinque licenze o di 50.000 fatture, i nostri clienti hanno bisogno di chiarezza, non di complessità. PMWEB ci aiuta a fornire questo risultato su scala.
PRIMATO
Paul Vogels, CEO
Obiettivi: Consentire controlli di progetto scalabili e affidabili
- Standardizzare la gestione dei costi e delle risorse tra le filiali e le regioni
- Unificare i dati di progetto frammentati in un'unica fonte di verità
- Allineare i processi tra diversi contesti legali, finanziari e operativi
- Migliorare la preparazione alle revisioni e le previsioni finanziarie
- Ridurre gli interventi manuali, i ritardi e i rischi legati alla qualità dei dati.
Soluzione: Controllo configurabile per portafogli complessi
Per raggiungere questi obiettivi, Primaned implementa PMWEB come centro di controllo flessibile e centralizzato che si adatta ai diversi clienti mantenendo la coerenza strategica. Questo equilibrio tra struttura e adattabilità è particolarmente prezioso nei mercati europei, dove non esistono due clienti - o regioni - che operano esattamente nello stesso modo.
La piattaforma modulare di PMWEB consente a Primaned di fornire:
- Configurazione multilingue, multivaluta e multiprocesso
- Gestione centralizzata dei costi, degli asset e della domanda
- Automazione del flusso di lavoro basato sui ruoli per l'approvazione di modifiche e fatture
- Governance dei dati e reporting in tempo reale tramite Power BI
- Documentazione pronta per l'audit con azioni tracciabili tra i vari team
Tutto ciò che facciamo è collegare persone, processi e strumenti. PMWEB ci fornisce la struttura per rendere tale connessione reale e sostenibile.
PRIMATO
Paul Vogels, CEO
Implementazione: Dalla strategia al sistema
Primaned adatta ogni implementazione al contesto normativo, alla maturità dei processi e alla struttura organizzativa del cliente. Le fasi chiave dell'implementazione comprendono:
- Workshop di mappatura dei processi per allineare i requisiti di governance e i ruoli delle parti interessate.
- Configurazione di oltre 100 modelli diflusso di lavoro per supportare vari tipi di progetto, regioni e percorsi di approvazione.
- Integrazioni middleware per l'instradamento automatico delle fatture e l'allocazione dei costi.
- Sviluppo di dashboardPower BI di marca per la creazione di report e presentazioni specifiche per il cliente.
- Configurazione del sistema multilingue per supportare i team distribuiti all'estero.
- Programmi di formazione guidati dall'Academy per garantire l'adozione da parte degli utenti e la sostenibilità a lungo termine del sistema.
- Strumenti di gestione della qualità dei dati per mantenere l'accuratezza dei sistemi finanziari.
Collaborazione: Un partner completo in tutta Europa
Oltre a implementare i sistemi, Primaned si inserisce nei modelli operativi dei propri clienti. Grazie a una profonda esperienza nel controllo dei progetti, a team di consegna localizzati e a una struttura di consulenza completa, Primaned garantisce che ogni implementazione sia in linea con gli obiettivi aziendali e le aspettative normative.
Il loro raggio d'azione regionale comprende team dedicati in Germania, Paesi Bassi e Regno Unito, supportati da esperti in materia di BI, programmazione e governance dei programmi di capitale.
Siamo un team snello. Ciò significa che siamo vicini al lavoro e alle persone. È così che manteniamo il sistema allineato all'evoluzione del cliente.
PRIMATO
Paul Vogels, CEO
Risultati: Impatto tangibile sui clienti
NHS Property Services (Regno Unito): creazione di una piattaforma di portafoglio basata su PMWEB per la gestione di oltre 300 progetti sanitari.
Carl Zeiss (sede centrale in Germania): Ha sostituito oltre 400 fogli di calcolo con un modello di dati centralizzato e una reportistica automatizzata, riducendo i tempi di rendicontazione da 3 mesi a pochi minuti e preservando gli standard del marchio.
Proger (Italia/Arabia Saudita): Ha inserito oltre 200 subappaltatori in un ambiente PMO condiviso per un megaprogetto a Riyadh.
ArtInvest (Germania): Ha ottenuto cicli di pagamento di 14 giorni per sbloccare sconti sui pagamenti anticipati, con meno dell'1% di input manuale, elaborando oltre 50.000 fatture per progetti da 1,4 miliardi di euro con la massima automazione.
Vantaggi: Controllo, coerenza e fiducia
- Visibilità totale del portafoglio attraverso diverse unità aziendali e geografiche
- Standardizzazione dei processi di gestione dei costi, degli asset e della domanda.
- Creazione di flussi di lavoro dettagliati e scalabili per il controllo finanziario
- Supporto all'agilità strategica grazie a dati unificati e in tempo reale
- Riduzione dei tassi di errore ed eliminazione degli oneri di reporting manuale.
- Soddisfazione dei requisiti di conformità locali senza compromettere la governance globale
Non ci limitiamo a implementare un software. Aiutiamo i clienti a passare dalle ipotesi alla conoscenza: quanti progetti hanno, dove sono i rischi e come vengono realmente spesi i soldi.
PRIMATO
Paul Vogels, CEO
